離職率


新人くんたちに聞いてみる。

なんでうちの会社にしたん?
他にもたくさん内定貰ってたんちゃう?


「・・・・・。」



ま、いろいろあるわな。
maiの同期は、ほとんどまだ勤めてるよ。
家庭の事情で数人は辞めたけど、仕事が
つらいとかで辞めた同期は1人もいない
のよ。


「はい、ここの離職率の低さはダントツ

でした。企業プロフィールに、離職率が

載ってるんですよ。」



なあるほど。
大事なことよな、それ。


「内定って、二極化してまして。貰える

子はいっぱい内定貰ってて、もらえない

子はゼロだったりするんです。」



そやろな。
欲しい人材はどこも同じ。


意外や意外。
わが社のお店には、楽しそうな印象が
あるらしい。
お店の配属がよかった〜なんて子もいて、


接客への抵抗感ゼロなところが頼もしい。




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離職率が低い会社。


居心地がいいから辞める人が少ない・・・


転職組から見ると、わが社は生ぬるい
かもしれない。


でも一方で、
どんな人でもどこかで役に立つという
発想は、なんだかジグソーパズルに似て
いる気がするのだ。


システムに強い人・システムには弱い
けど接客に長けいる人・接客は苦手だ
けど企画が得意な人・・・いろんな人が
いて、それはまるでパズルのように、


ひとつの絵を完成させている。


同じ分野に長けている人ばかりが集まっ
ても、パズルは完成しない。


そして、模様のない端っこのピースも必要。
要らない人なんて、ひとりもいない。


離職率が低いというのは、社員が大事に
されている証明でもあり、優しくされて
いる社員からは、社会に優しい発想が生
まれる・・・


なんだかふと、そんな気がした。



Mai *s diary

シンプルに 美しく・・・

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